Diseño de sistemas de retribución variable orientados a incrementar la participación, motivación y fidelización de los empleados.

Creación, transformación o mejora del organigrama de la empresa en función de las necesidades actuales y sus objetivos estratégicos.

Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo con la finalidad de reconstruir áreas clave, reestructurar departamentos.

Implementación de sistemas de evaluación del desempeño.

Análisis de la equidad interna.

Diagnóstico de competitividad salarial (Servicio exclusivo en México).

Tabuladores de sueldo.

Desarrollo de políticas para la administración de sueldos.

Guías y planes de incrementos por ajustes generales a las políticas salariales o por revisión anual.

Encuestas de colaboradores para alinear el paquete de compensación Total y planes flexibles.

Planes de bonos ejecutivos a corto y mediano plazo.

Diseño de esquemas de compensación variables.

Plan de carrera con parámetros definidos de compensación.

Programa de comunicación.